Трекер для бизнеса

• Научим диагностировать бизнес и помогать компаниям расти
• Вы узнаете, какими инструментами определять ошибки в текущей системе, как выбирать решения и вдохновлять руководителей на перемены

Кто такой трекер

Если в компании бесконечно тратят ресурсы, а желаемого результата всё нет — идут к трекеру. Трекер — это эксперт в развитии бизнеса. Он понимает, как устроены бизнес-процессы, разбирается в аналитике, финансах, маркетинге и управлении командой.

Трекер знает, как установить причины «пробуксовки»: он разбирает цели компании, анализирует текущую систему и объясняет проблемы, которые тормозят достижение результата. Задача трекера — помочь бизнесу выйти из зоны комфорта и задействовать все силы команды, чтобы выйти на путь развития.

На этом курсе мы дадим конкретные фреймворки и инструменты. Вы сможете выбирать те решения, которые влияют на рост компании.

Этот курс подойдёт, если...

1. Разбираетесь в бизнесе, хотите делиться опытом и сделать трекерство профессией

   Узнаете, как упаковать свой опыт в методологию и начать помогать развивать бизнес другим компаниям как эксперт.

2. Уже работаете как трекер, но не справляетесь со сложными продуктами

   Разберётесь, как работать с крупным бизнесом: будете использовать не только  интуитивное мышление, но и чёткие алгоритмы.

3. Управляете бизнесом и хотите самостоятельно влиять на рост компании

   Научитесь анализировать бизнес итерациями: вовремя выявлять ошибки и ставить чёткие цели для роста прибыли компании.

Вы научитесь масштабировать бизнес

Фокусироваться на том, что реально увеличит прибыль

Вы будете оценивать продукт компании и работу команды через ключевые метрики — а не по наитию. Освоите разные методики анализа и научитесь выбирать подходящие фреймворки под уровень задачи.

Направлять руководителей компаний к росту

Научитесь помогать предпринимателю преодолевать внутренние барьеры, формулировать цели и планировать стратегию развития — а сами будете подстраховывать эти решения.

Сопровождать изменения в компании

Поэтапно инициировать перезагрузку компании или отделов. Научитесь мотивировать команду на обратную связь, чтобы контролировать траекторию развития и корректировать решения.

В основе курса

Нетворкинг, разбор практических кейсов и готовых методик