Крест лидера

Власть может быть тяжким бременем, крестом, нести который под силу лишь ценой собственного здоровья, семейного благополучия, или же источником энергии, которая дает возможность реализовать самые смелые замыслы, вдохновляет и ведет за собой. От чего это зависит? Как этим управлять?

«Крест лидера» - это тренинг, который дает новые ответы на важные вопросы об эффективности Команды и роли Руководителя.

Для кого?

Только для руководителей компаний и собственников бизнеса, имеющих практический опыт в управлении и хорошо знакомых со спецификой жизни в стиле «На работе 24 часа».

На этом тренинге мы под новым углом проработаем четыре ключевые проблемные зоны отечественного управления: делегирование, контроль, инициатива, ответственность. Изменения в стратегии реализации этих составляющих менеджмента моментально отражаются на эффективности команды, которую возглавляет лидер.

Что в программе

СОДЕРЖАНИЕ РАБОЧИХ БЛОКОВ:

• Зона ответственности и функции лидера;
• Делегирование и эффективность команды;
• Четыре стратегии лидерства в делегировании;
• Профессиональный и личностный рост как эффект делегирования;
• Взаимосвязь делегирования, контроля, инициативы и ответственности;
• Обучение и развитие команды как неотъемлемая функция лидера;
• Эффективное управление: от принуждения к партнерству;
• Развитие лидеров в организации.

Вы сможете

• Пересмотреть свой стиль лидерства и обогатить его новыми приемами.
• Усилить управление своей командной, более эффективно объединять людей и вовлекать их в достижение совместных целей, вырастить из безынициативных исполнителей ответственных и надежных партнеров.
• Высвободить время для решения стратегических задач, просто для себя, получить возможность достичь большей личной эффективности в различных сферах социальной реализации.