Дата
26.05.2018 — 26.05.2018
Время
10:00
Онлайн
Телефон
+7 (495) 369-60-95
Стоимость
4 900
RUB
СОДЕРЖАНИЕ
1.КАК СТАТЬ РЕЗУЛЬТАТИВНЫМ РУКОВОДИТЕЛЕМ
- 5 элементов эффективного менеджмента
- постановка целей и каскадирование задач
- планирование и контроль выполнения работ
- организация процесса достижения целей
2.ФОКУС И РАССТАНОВКА ПРИОРИТЕТОВ ПРИ УПРАВЛЕНИИ ЛЮДЬМИ
- "золотые" вопросы и точки фокуса
- методы и законы расстановки приоритетов
- взаимосвязь показателей работы и финансовых результатов
3.ИСКУССТВО ДЕЛЕГИРОВАНИЯ, КАК КЛЮЧ К УМНОЖЕНИЮ РЕЗУЛЬТАТА
- как получить максимальную отдачу от сотрудников
- как определить кому лучше всего делегировать задачу
- инструменты эффективного делегирования
- роль руководителя при делегировании
4.КАК ПОВЫСИТЬ ЭФФЕКТИВНОСТЬ РАБОТЫ ПЕРСОНАЛА
- инструменты резкого повышения эффективности людей
- как подключать эмоции людей для улучшения их работы
- семь шагов к прогрессивному расширению полномочий
- три ключа к повышению мотивации сотрудников
5.КАК ПОСТРОИТЬ ЭФФЕКТИВНЫЕ КОММУНИКАЦИИ
- совещания = «управление в действии»
- подготовка совещания: определение цели и повестки
- как избегать неэффективных ситуаций
- как эффективно провести совещание по решению проблем
Не пропустите анонсы новых событий
Подключайтесь к нашему каналу в Telegram, и мгновенно получайте оповещения о новых публикациях.
Или подпишитесь на нашу рассылку и получайте анонсы мероприятий прямо в Ваш почтовый ящик.
Письма отправляются не чаще двух раз в неделю. Гарантия отсутствия СПАМа.
Нажимая кнопку «Подписаться» я даю свое согласие на использование и обработку моих персональных данных в соответствии с ч. 1 ст. 9 ФЗ от 27.07.2006 г. № 152 «О персональных данных»